Érdekelt felek központú coaching: Az Ön mint coach hatásának maximalizálása

Olvasói vélemények

A könyv felhasználói értékelései megosztott véleményt mutatnak: egyes olvasók dicsérik, hogy a könyv a viselkedésváltozásra és az érdekelt felek visszajelzéseinek integrálására összpontosít, míg mások kritizálják rövidségét és tweet-szerű formátumát, és tartalmatlannak tartják.

Sok felhasználó értékeli a viselkedés megváltoztatásának egyszerű megközelítését, a gyors és emészthető formátumot, valamint az érdekelt felek bevonását a coaching folyamatba. A könyv hatékonyan vázolja az SCC módszertanát, és betekintést nyújt a vezetői coachingba. Néhány felhasználó hasznosnak találta az önreflexióhoz és jó bevezetésnek a coaching fogalmakba.

A vélemények jelentős része azonban azt jelzi, hogy a könyv túlságosan rövid, és inkább hasonlít egy tweetgyűjteményhez, mint egy átfogó útmutatóhoz. Az olvasók csalódottságuknak adtak hangot a mélység és az érdemi tartalom hiánya miatt, és úgy vélték, hogy nem hasznos és elégtelen azok számára, akik nem ismerik az érdekcsoport-központú coachingot.

(31 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach

Könyv tartalma:

A vezetők eredményeket vásárolnak, nem pedig coachingot. A probléma az, hogy a legtöbb vezetői és executive coach nem méri a coaching-megbízások hatását. Nem tudják bizonyítani, hogy a coachingjuk valóban változást hoz. Túlságosan is a coachok elégedettségi felméréseire és más módszerekre támaszkodnak, amelyek egyszerűen a reakciókat mérik, nem pedig a változást.

Ennek nem kell így lennie. Jobban is lehet, és jobban is kell csinálnunk. Itt az ideje, hogy bebizonyítsuk, hogy a coaching és a tréning hatással van az ügyfeleinkre, a vállalkozásunkra és a coaching és a tréning iparág egészére.

Ez a könyv lefekteti a keretrendszert, amely segít jobb eredményeket elérni a coaching gyakorlatban a Stakeholder Centered Coaching(R) megközelítéssel, amely egy Marshall Goldsmith által létrehozott, bevált coaching módszertan és filozófia, amely bizonyítja a megtérülést és drámaian növeli a sikeres coaching megbízás valószínűségét. A Stakeholder Centered Coachingban az a legjobb, hogy ez egy olyan folyamat, amelyet személyesen és szakmailag egyaránt használhat bármilyen átalakító változás létrehozására.

Ebben a szórakoztató és magával ragadó könyvben Marshall Goldsmith és Sal Silvester megbízást ad a vezetésfejlesztési és coaching programok viselkedésváltozásának mérésére, és egy olyan gyakorlati folyamatot kínál, amely lehetővé teszi a coachok, trénerek és szervezetfejlesztési vezetők számára, hogy mérjék a változásokat a programjaikban. Megtudhatja, hogy milyen kulcsokkal kezdheti erős alapokkal a coaching-megbízásokat, hogyan hajtsa végre a coachee által leginkább befolyásolt emberek javaslatait, és tippeket kaphat a viselkedésváltozás fenntartásához. Ezt a könyvet azoknak kell elolvasniuk, akik hisznek abban, hogy a hatékonyabb vezetés jobb üzleti eredményekhez vezet.

Az Érdekelt felek központú coaching a THiNKaha sorozat része, amelynek karcsú és kézreálló könyvei 140 jól átgondolt AHAmessage-t tartalmaznak. Növelje online befolyását az AHAthat átvételével, és könnyedén ossza meg a könyvből vett idézeteket a Twitteren, a Facebookon, a LinkedIn-en és a Google+-on ezen a linken keresztül: http: //aha. pub/SCCoaching