Értékelés:
A könyv 14 vezető vállalat esettanulmányain keresztül mélyrehatóan elemzi a tehetséggondozási stratégiákat, így értékes forrás a HR-szakemberek és a hallgatók számára egyaránt. A kritikusok dicsérik az átfogó információkat és az esettanulmányokat, de aggodalmakra adnak okot a siker példaképeiként bemutatott vállalatok hosszú élettartamával kapcsolatban.
Előnyök:⬤ Részletes esettanulmányokat kínál 14 neves vállalatról, gyakorlati betekintést nyújtva a tehetséggondozás legjobb gyakorlataiba.
⬤ Az iparági szakemberek írták, biztosítva az információk pontosságát és relevanciáját.
⬤ Mélysége és kutatási alapja miatt kifejezetten ajánlott a HRM hallgatók és szakemberek számára.
⬤ Tele van egyedi perspektívákkal és átfogó stratégiákkal, amelyek különböző szervezeti környezetben is alkalmazhatók.
⬤ Első osztályú referencia- és kutatási könyvnek tekinthető.
⬤ Néhány kritikus aggodalmát fejezte ki, hogy a bemutatott vállalatok közül néhány már nem példamutató a sikeres tehetséggondozásra a változó körülmények miatt.
⬤ Az anyag talán inkább olyan olvasóknak való, akik már ismerik a HR-koncepciókat, ami esetleg korlátozza a kezdők hozzáférését.
(8 olvasói vélemény alapján)
Best Practices in Talent Management
Dicséret a BEST PRACTICES in TALENT MANAGEMENT-ről
"Ez a könyv a legmodernebb gondolkodásmódot, eszközöket, modelleket, eszközöket és esettanulmányokat tartalmazza, amelyek a tehetségek azonosításához, vezetéséhez és menedzseléséhez szükségesek a szervezeten belül és az eredményekre összpontosítva. Mindent nyújt - a gondolatvezetéstől a valós gyakorlatig.".
PATRICK CARMICHAEL
A SAUDI ARAMCO TEHETSÉGGONDOZÁSÉRT, FINOMÍTÁSÉRT, MARKETINGÉRT ÉS NEMZETKÖZI MŰVELETEKÉRT FELELŐS VEZETŐJE.
"Ez egy kiváló történet-összeállítás, amely az olvasónak betekintést enged a tehetségmenedzsment aktuális kérdéseivel küzdő élvonalbeli szervezetek függönye mögé. Az általuk levont tanulságok létfontosságúak a vezetők és a szakemberek számára, akik nagyon értékes felvilágosítást szeretnének kapni.".
(BEVERLY KAYE)
ALAPÍTÓ-VEZÉRIGAZGATÓ: CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL ÉS TÁRSSZERZŐ, LOVE 'EM OR LOSE 'EM.
"Ez egy kötelező olvasmány a szervezetvezetők és a HR-szakemberek számára, akik napjaink legkritikusabb üzleti kihívásával - a tehetséggondozással - küzdenek. Ez a könyv rengeteg gondolatébresztő eszmét, eszközt és modellt kínál a tehetségmenedzsment-stratégiák kialakításához és megvalósításához. Nagyon ajánlom ".
DALE HALM
SZERVEZETFEJLESZTÉSI PROGRAMVEZETŐ, ARIZONAI KÖZSZOLGÁLAT.
"Ha Ön felelős a hatékony tehetség- és utódlási stratégia tervezéséért és megvalósításáért a szervezetében, ez a könyv a keresett esettanulmányok példáit nyújtja.".
DORIS SIMS
SZERZŐ, A HOLNAP TEHETSÉGÉNEK KIÉPÍTÉSE.
"Kötelező olvasmány minden olyan vezető számára, aki a legjobb gyakorlatnak megfelelő tehetséggondozási programot kíván megvalósítani a szervezetében".".
FARIBORZ GHADARWILLIAM A. SCHREYER A GLOBÁLIS MENEDZSMENT, POLITIKA ÉS TERVEZÉS PROFESSZORA FŐTANÁCSADÓ ÉS KIVÁLÓ VEZETŐ TUDÓS A STRATÉGIAI ÉS NEMZETKÖZI ÜGYEK KÖZPONTJA ALAPÍTÓ IGAZGATÓJA A GLOBÁLIS ÜZLETI TANULMÁNYOK KÖZPONTJA.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)