Érdekelt felek központú coaching: Coachként a hatás maximalizálása

Olvasói vélemények

A könyv vegyes kritikákat kapott, egyes olvasók dicsérik az érdekelt felek központú coachingra való összpontosítását és a viselkedésváltozás gyakorlati megközelítését, míg mások kritizálják rövidségét és a mélység hiányát, és inkább hasonlítják egy tweetgyűjteményhez, mint egy érdemi útmutatóhoz.

** Elsősorban a viselkedés megváltoztatására összpontosít, amit hatékony coaching stratégiaként dicsérnek. ** A terület tapasztalt szakértői írták, magas szintű áttekintést nyújtva az érdekelt felek központú coachingról. ** Gyors és könnyen olvasható, így az elfoglalt coachok számára is emészthető. ** Hasznos meglátásokat és hozzáférhető módszereket kínál az érdekelt felek bevonásához a coaching folyamatba.

** Sok olvasó hiányolja a formátumot, és inkább listának vagy tweetek gyűjteményének, mintsem átfogó könyvnek írja le. ** A kritikusok szerint a tartalom túlságosan felületes, és hiányoznak belőle az új vagy lényegi meglátások. ** Néhány olvasó csalódottságának ad hangot amiatt, hogy a könyv nem magyarázza el kellőképpen az érdekelt felek központú coaching fogalmait. ** A hashtag-formátum több kritikus számára zavaró volt, ami elvonja a figyelmet a tartalomtól.

(31 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach

Könyv tartalma:

A vezetők eredményeket vásárolnak, nem pedig coachingot. A probléma az, hogy a legtöbb vezetői és executive coach nem méri a coaching-megbízások hatását. Nem tudják bizonyítani, hogy a coachingjuk valóban változást hoz. Túlságosan nagymértékben támaszkodnak a coachok elégedettségi felméréseire és más módszerekre, amelyek egyszerűen a reakciókat mérik, nem pedig a változást.

Ennek nem kell így lennie. Jobban is lehet, és jobban is kell csinálnunk. Itt az ideje, hogy bebizonyítsuk, hogy a coaching és a tréning hatással van az ügyfeleinkre, a vállalkozásunkra és a coaching és a tréning iparág egészére.

Ez a könyv lefekteti a keretrendszert, amely segít jobb eredményeket elérni a coaching gyakorlatban a Stakeholder Centered Coaching(R) megközelítéssel, amely egy Marshall Goldsmith által létrehozott, bevált coaching módszertan és filozófia, amely bizonyítja a megtérülést és drámaian növeli a sikeres coaching megbízás valószínűségét. A Stakeholder Centered Coachingban az a legjobb, hogy ez egy olyan folyamat, amelyet személyesen és szakmailag is használhat bármilyen átalakító változás létrehozására.

Ebben a szórakoztató és magával ragadó könyvben Marshall Goldsmith és Sal Silvester megbízást ad a vezetésfejlesztési és coaching programok viselkedésváltozásának mérésére, és egy olyan gyakorlati folyamatot kínál, amely lehetővé teszi a coachok, trénerek és szervezetfejlesztési vezetők számára, hogy mérjék a változásokat a programjaikban. Megtudhatja a coaching-megbízások erős alapokkal való indításának kulcsait, azt, hogy hogyan lehet a coachee által leginkább befolyásolt emberek javaslatait megvalósítani, és tippeket kap a viselkedésváltozás fenntartásához. Ezt a könyvet azoknak kell elolvasniuk, akik hisznek abban, hogy a hatékonyabb vezetés jobb üzleti eredményekhez vezet.

Az Érdekelt felek központú coaching a THiNKaha sorozat része, amelynek karcsú és kézreálló könyvei 140 jól átgondolt AHAmessage-t tartalmaznak. Növelje online befolyását az AHAthat átvételével, és könnyedén ossza meg a könyvből vett idézeteket a Twitteren, a Facebookon, a LinkedIn-en és a Google+-on ezen a linken keresztül: http: //aha. pub/SCCoaching