Márkaaktivizmus: A céltól a cselekvésig

Olvasói vélemények

A „Márkaaktivizmus: Philip Kotler és Christian Sarkar: A céltól a cselekvésig című könyvét dicsérik a márkaaktivizmus és a vállalati felelősségvállalás időszerű feltárása miatt. Arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy marketingstratégiáikban alkalmazzák az átláthatóságot és a valódi aktivizmust. Ugyanakkor kritika érte, hogy nemi szempontok nélkülözi a könyvet.

⬤ Időszerű és releváns keretet nyújt a márkaaktivizmushoz.
⬤ Arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy bátran foglaljanak állást társadalmi kérdésekben.
⬤ Útmutatást nyújt arra vonatkozóan, hogy a vállalatok hogyan térhetnek át a hagyományos CSR-ről a hatékonyabb márkaaktivizmusra.
⬤ Jelentős személyiségek által elismert jelentős hozzájárulás a marketing területéhez.

⬤ Hiányzik a nemek közötti szemlélet, kevés női vezetői hozzászólás.
⬤ Lehet, hogy nem foglalkozik megfelelően a nemek közötti egyenlőséggel kapcsolatos kérdések összetettségével.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Brand Activism: From Purpose to Action

Könyv tartalma:

"... A márkaaktivizmus kötelező olvasmány lesz, nemcsak az üzleti iskolákban, a nem kormányzati szervezetek és a kampányolók számára, hanem a vagyonkezelők, a tulajdonosok, a nyugdíjalapok vagyonkezelői és a vállalati felsővezetők számára is világszerte."". - Hazel Henderson, az Ethical Markets alapítója "Kotler és Sarkar meggyőzően érvel amellett, hogy az értékközpontú marketinghez miért van szükség a helyes cselekvésre is. Időszerű, progresszív és úttörő, a márkaaktivizmus hogyanjait bemutató keretrendszerüknek a marketingszakemberek számára a márkáikkal nagyobb változást elérni kívánó marketingszakemberek útmutatójának kell lennie." - Kevin Lane Keller, E. B. Osborn marketingprofesszor, Tuck School of Business, Dartmouth "Phil (és kollégája, Sarkar) ismét kitesz magáért, és tovább növeli a színvonalát. Ezúttal a társadalom és a világ, amelyben élünk, segítését tűzte ki célul. A vállalati és kormányzati bizalom válságban van. Ez a könyv egy alapvető útiterv a lépésekről, amelyekben a vállalkozásoknak és vezetőiknek részt kell venniük.". - David Reibstein, William Stewart Woodside marketingprofesszor, The Wharton School, University of Pennsylvania Köteles-e az üzleti élet fellépni, amikor a kormányzat nem végzi a dolgát? Mi történik, ha a vállalkozások és ügyfeleik nem osztják ugyanazokat az értékeket? Vagy ha egy vállalat alkalmazottai nem osztják ugyanazokat az értékeket, mint a vezetőik? Üdvözöljük a márkaaktivizmus világában. A vállalatoknak már nincs választási lehetőségük.

Ha túl nagy a szakadék egy vállalkozás és az értékei, illetve az ügyfelei vagy a társadalom és más érdekeltjei között, az üzlet elkerülhetetlenül szenvedni fog. Mit lehet tenni? Hogyan hangolják össze a márkák az értékeiket az ügyfeleik, az alkalmazottaik és a társadalom értékeivel? Most minden eddiginél nagyobb szükség van egy olyan gondolkodásmódra, amely a valóságot kívülről befelé tekintve szemléli. A márkaaktivizmus a társadalmi, politikai, gazdasági és/vagy környezeti reformok előmozdítására, akadályozására vagy irányítására irányuló üzleti erőfeszítésekből áll, amelyek célja a társadalom javulásának előmozdítása vagy akadályozása. Ez a márkaaktivizmus természetes evolúció az értékközpontú vállalati társadalmi felelősségvállalási (CSR) és környezeti, társadalmi és kormányzási (ESG) programokon túl, amelyek őszintén szólva túl lassúak. A márkaaktivizmust a társadalom előtt álló legnagyobb és legsürgetőbb problémákkal kapcsolatos alapvető aggodalom vezérli. Életet ad annak, hogy mit jelent "értékközpontú" vállalatnak lenni. Nem lehetsz értékközpontú vállalat, és nem hagyhatod figyelmen kívül a társadalmat - az alkalmazottaidat, az ügyfeleidet, a közösségeket, ahol dolgozol, és a világot. A bizonyíték abban van, amit teszel, nem pedig abban, amit mondasz. Egy figyelmeztetés: világosan ki kell mondanunk, hogy az aktivizmusnak nem kell progresszívnak lennie; lehet regresszív is. A regresszív aktivizmus példaképe a Big Tobacco - a dohányipari vállalatok, amelyek oly sok éven át tagadták, hogy termékeik ártalmasak a fogyasztókra, még akkor is, amikor a saját kutatásaik az ellenkezőjét mutatták ki.

Úgy népszerűsítették a dohányzás "erényeit", hogy valójában ártottak a fogyasztóknak. Azok a vállalatok, amelyek lobbiznak a politikusainknál a regresszív politikákért, regresszív márkaaktivisták. A progresszív aktivizmus oldalán egyre több olyan vállalatot látunk, amely igyekszik hatást gyakorolni a legnagyobb társadalmi problémákra. Ezeknek a vállalatoknak nagyobb céljaik vannak, mint az egyszerű profitszerzés, és egyre inkább vezető szerepet töltenek be iparágukban. Márkaaktivizmus: A céltól a cselekvésig arról szól, hogy a progresszív vállalkozások hogyan lépnek fel egy jobb világ megteremtése érdekében. A könyv interjúkat tartalmaz különböző területek vezetőivel: - Scott Galloway- John Elkington- Raj Sisodia- John Ehrenreich- Christopher Davis- Stephen M. R. Covey- Hennie Botes- Stuart L. Hart- David "Dread" Hinds- Clark Foxand- Philip Kotler.