Talent Magnet: Hogyan vonzzuk és tartsuk meg a legjobb embereket [16 Pt Large Print Edition]

Olvasói vélemények

A Mark Miller által írt „Talent Magnet” című könyvről szóló kritikák kiemelik, hogy egy jól megírt, magával ragadó könyv, amely gyakorlati betekintést nyújt a legjobb tehetségek vonzásához és megtartásához. Az olvasók nagyra értékelik a történetmesélő formátumot, amely az összetett gondolatokat közérthetővé teszi, és dicsérik a kínált gyakorlatias tanácsokat. Néhányan azonban hátrányosnak találják a könyv rövidségét, és vegyes érzéseik vannak az elbeszélői stílussal kapcsolatban.

⬤ Jól megírt és magával ragadó történetmesélő megközelítés
⬤ gyakorlatias és megvalósítható meglátások
⬤ a személyes fejlődésre és a vezetésre összpontosít
⬤ bármely szervezet számára elérhető
⬤ időtálló elvek a legjobb tehetségek motiválásához
⬤ egyedülálló keretet kínál a munkaerő-felvételhez.

⬤ Néhány olvasó túl rövidnek és kevés mélységűnek találja a könyvet
⬤ vegyes reakciók a fiktív elbeszélői stílusra
⬤ néhányan időnként nehezen tudták fenntartani az érdeklődést.

(83 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Talent Magnet: How to Attract and Keep the Best People [16 Pt Large Print Edition]

Könyv tartalma:

Hogyan vonzzuk és tartsuk meg a legjobb embereket A szervezetek világában régóta ismert igazság: a tehetség nyer! De hogyan vonzza a legjobb embereket? Mit akarnak valójában? Mark Miller szigorú és kiterjedt kutatásai alapján rájött, hogy a csúcsteljesítményt nyújtók egészen más dolgokat keresnek, mint a szilárd közreműködők.

A Talent Magnet című könyvben Miller egy okos és szórakoztató üzleti mesével osztja meg ezeket a megállapításokat. Párhuzamosan meséli el Blake Brown, a tehetségekért folytatott háború megnyeréséért küzdő vezérigazgató és Blake tizenhat éves fia, Clint történetét, aki megpróbálja megszerezni első állását, hogy pénzt gyűjthessen egy afrikai falu számára egy kút megvásárlására.

Blake más iparágak vezetőit keresi fel, és csapatával együtt dolgozik azon, hogy megoldja a rejtélyt, és szervezetét a kivételes teljesítményt nyújtók célpontjává tegye. De tanul a fiától is. Hallgatva, ahogy Clint és a barátai összehasonlítják a nyáron dolgozott vállalataikról szóló jegyzeteket - a szörnyűtől az inspirálóig -, Blake rájön, hogy ugyanazt a három dolgot akarják a munkájuktól, mint bármelyik Fortune 500-as vállalatnál dolgozó csúcsteljesítményt nyújtók.

Miller azonosítja az igazi tehetségmágnes e három kritikus szempontját, és feltárja mindegyiknek a mélyebb jelentését. Lerántja a leplet arról, mit tehetnek a vezetők annak érdekében, hogy megtalálják és megtartsák a legjobb embereket - ez minden vezető stratégiai igénye.