Tehetségmágnes: Hogyan vonzzuk és tartsuk meg a legjobb embereket?

Olvasói vélemények

Mark Miller „Talent Magnet” című könyve a legjobb gyakorlatokat mutatja be a legjobb tehetségek bevonzására és megtartására a történetmesélésen keresztül. A könyv hangsúlyt fektet a szervezetek által megtehető lépésekre, amelyekkel olyan környezetet teremthetnek, amely vonzó a csúcsteljesítményt nyújtók számára, integrálva a vezetéssel, a személyes fejlődéssel és a szervezeti kultúrával kapcsolatos meglátásokat.

A könyvet dicsérik magával ragadó történetmesélő formája, gyakorlati és megvalósítható meglátásai, valamint a motivációval és a vezetéssel kapcsolatos időtálló alapelvek miatt. Sok kritikus szerint a könyv rendkívül gyakorlatias, könnyen olvasható és különböző szervezeti kontextusokban alkalmazható. A könyvet kötelező olvasmányként ajánlják azoknak a vezetőknek, akik a tehetséggondozásban szeretnének kiemelkedő teljesítményt nyújtani.

Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv túl rövid, és hiányzik belőle a mélység. Néhányan zavarónak vagy kevésbé hatékonynak találták a történetformát a hagyományos nem-fikciós stílusokhoz képest. Néhány vélemény megemlítette, hogy jobb elkötelezettségre lenne szükség ahhoz, hogy az érdeklődés az olvasás során végig fennmaradjon.

(83 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Talent Magnet: How to Attract and Keep the Best People

Könyv tartalma:

Nyerje meg a tehetségháborút A vezetői szakértő és bestselleríró Mark Miller új könyvének alapjául szolgáló úttörő kutatás segít a vezetőknek felvenni, megtartani és ápolni azokat a csúcstehetségeket, amelyek a vállalkozásukat virágzóvá teszik.

A szervezetek világában régóta ismert igazság: a legtehetségesebb emberekkel rendelkezőknek van a legnagyobb esélyük a győzelemre. Mark Miller azonban a világ egyik legnagyobb és legelismertebb humánerőforrás-tanácsadó cégével, az Aonnal közösen végzett kiterjedt kutatásai alapján felfedezte, hogy az, hogy mi tartja és vonzza a csúcstehetségeket, különbözik attól, ami a tipikus tehetségeket vonzza és megtartja. A Talent Magnet című könyvében Miller egy üzleti mesét használ Blake Brownról, egy vezérigazgatóról, aki a tehetségekért folytatott háború megnyerésével küzd, és 16 éves fiáról, aki egy afrikai falunak próbál segíteni a tiszta víz biztosításában, hogy felfedje, mit akarnak valójában a csúcstehetségek:

* Egy jobb főnök.

* Szebb jövőt.

* Egy nagyobb sztorit.

Ez a könyv lerántja a leplet arról, mit tehetnek a vezetők, hogy a legjobb tehetségeket vonzzák magukhoz - egy olyan stratégiai igény, amellyel gyakorlatilag minden vezetőnek szembe kell néznie.