Értékelés:
Wayne C. McDonald *2600 mondat a hatékony teljesítménycélok kitűzéséhez* című könyve gyakorlatias forrás a teljesítménymenedzsmentre összpontosító menedzserek és csapatvezetők számára. A világos és elérhető célok kitűzéséhez számos kifejezést és tippet tartalmaz. Míg sok felhasználó rendkívül hasznosnak találja, és ajánlja különböző teljesítményértékelési és célmeghatározási forgatókönyvekhez, egyes kritikusok kritizálják a hatékonyságát és eredetiségét, azt állítva, hogy nincsenek benne konkrét mérőszámok, és semmi újat nem kínál.
Előnyök:Átfogó mondatok gyűjteményét kínálja a hatékony célmeghatározáshoz, felhasználóbarát szervezés, hasznos tippek és összefüggések a mondatokhoz, alkalmas különböző teljesítménymenedzsment-forgatókönyvekhez, sok felhasználó által erősen ajánlott a célmeghatározási gyakorlatok javításához.
Hátrányok:Egyes felhasználók szerint a tartalom ismétlődik és hasonlít más könyvekhez, kritizálják a mérhető célok hiányát, csalódottságuknak adnak hangot a címben szereplő, „kész” mondatokra utaló utalások miatt, és egyesek szinte haszontalannak tartják.
(91 olvasói vélemény alapján)
2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals: Ready-to-Use Phrases That Really Get Results
Vezetőként csak akkor vagy igazán sikeres, ha az alkalmazottaid is azok. Az első és legfontosabb lépés az, hogy segítsen nekik meggyőző, megvalósítható teljesítménycélokat kitűzni, és ez a kézikönyv ehhez nyújt segítséget.
A bestseller 2600 mondat a hatékony teljesítményértékelésekhez folytatásaként Paul Falcone HR-vezető kész teljesítménycélokat ad a kezébe az értékelési folyamatban leggyakrabban használt jellemzők és alapvető kompetenciák szerint rendszerezve. A jelenléttől és a hozzáállástól a csapatmunkáig és az időgazdálkodásig a vezetők megtalálják a kivételes eredmények ösztönzéséhez szükséges nyelvezetet.
A 2600 kifejezés a hatékony teljesítménycélok kitűzéséhez című könyvben Falcone megmutatja, hogyan:
⬤ Az egyének erősségeire építsen, ahelyett, hogy a gyengeségeiket kompenzálná.
⬤ Segítse munkatársait, hogy elkötelezettnek és önmotiváltnak érezzék magukat.
⬤ Kifejlesszen egy "teljesítménymentalitást", amely arra ösztönzi munkatársait, hogy a szervezet igényei alapján folyamatosan találják fel magukat.
⬤ Ösztönözze a megtartást olyan reális, személyre szabott célok kidolgozásával, amelyek felkészítik őket a következő karrierlépésre.
⬤ Megfelelő nyomonkövetési időközök és mérhető viszonyítási pontok meghatározása az év során elért haladás meghatározásához.
2600 kifejezés a hatékony teljesítménycélok kitűzéséhez az értékesítés és marketing, a számvitel és pénzügy, a HR, az IT, a jogi, a gyártási, a műveleti és egyéb leggyakoribb pozíciókhoz igazított nyelvezetet is megosztja.
Ha az alkalmazottai nem lesznek sikeresek, ön sem lesz az. Ez az egyedülálló útmutató lehetővé teszi, hogy másokon keresztül többet érjen el, és eközben fejlessze saját vezetői képességeit.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)