Az első alkalommal alkalmazott menedzser: Vezetés válsághelyzetben

Olvasói vélemények

A „The First-Time Manager: Paul Falcone: Vezetés válsághelyzetekben” című könyvét nagyon dicsérik felhasználóbarát megközelítése és a különböző munkahelyi válságok kezelésére vonatkozó gyakorlati tanácsai miatt. A könyv átfogó referenciaként szolgál mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára, és megvalósítható stratégiákat és valós példákat nyújt a nehéz beszélgetéseken való eligazodáshoz és a vezetői készségek fejlesztéséhez. Sok kritikus felbecsülhetetlen értékűnek találta a vezetői szerepekben való magabiztosság fejlesztéséhez, így a vezetői pozíciókban dolgozók számára ajánlott forrássá vált.

⬤ Könnyen használható referenciaként, több száz példával.
⬤ Gyakorlati tanácsokat és megvalósítható stratégiákat nyújt.
⬤ Releváns az olyan aktuális munkahelyi problémákhoz, mint a csendes kilépés és a kiégés.
⬤ Hasznos mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára.
⬤ Jól megírt és közérthető, érthetővé teszi az összetett témákat.
⬤ Sok valós példával segíti a beszélgetéseket.
⬤ Ajánlott mindenkinek, aki vezetői pozícióba lép.

Jelentős hátrányt nem jegyeztek fel; a vélemények túlnyomórészt pozitívak voltak, konkrét kritikát nem említettek.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The First-Time Manager: Leading Through Crisis

Könyv tartalma:

A LEGKELENDŐBB ELSŐKÖNYVES MENEDZSER SOROZAT TÖBB MINT 500.000 PÉLDÁNYBAN KELT EL

Minden vezetőnek fel kell készülnie arra, hogy szembenézzen olyan nehéz helyzetekkel, amelyekre a vezetőképzés soha nem figyelmeztette őket. Ez az első számú segédanyag a munkafolyamatok megszakadásától kezdve az ellenséges munkahelyek kezeléséig, sőt még egy nemzetközi világjárvány kezeléséig mindenre.

Vezetőként Ön felkészült arra, hogy bármilyen kihívással szembenézzen, ha a munkájával kapcsolatos feladatokról van szó, de lehet, hogy nem áll készen arra, hogy leküzdjön egy ellenséges munkahelyi környezetet, egy katasztrofális munkafolyamat-zavarást vagy bármely más kihívást a sok közül, amelyek látszólag a semmiből merülhetnek fel.

Paul Falcone, a 101 nehéz beszélgetés az alkalmazottakkal szerzője, HR- és vezetési szakértő segít megbirkózni a munkahelyi váratlan kihívásokkal, többek között:

⬤ Egyéni válságok: Legyen szó fegyelmi intézkedések kiadásáról, a csapat egy kulcsfontosságú tagjának elvesztéséről, rossz hírek közléséről a főnökével, vagy akár arról, hogy előzetesen megtorlást helyeztek kilátásba, vannak lépések, amelyeket megtehet ezeknek a kihívásoknak a leküzdésére.

⬤ Tárcaközi vagy csoportos válságok: Egy új csapat átvétele nehéz lehet, és ami még rosszabb, a belső viták kezelése komoly fennakadást okozhat a munkafolyamatokban, és hatással lehet a csapat energiájára.

⬤ Vállalati válságok: Ha a vállalat kihívásokkal néz szembe, ezt a stresszt gyakran átadják a vezetőknek. Vezetőként pozitív környezetet kell fenntartania, és ez nem olyan nehéz, mint gondolná.

⬤ Társadalmi és globális válságok: El kell sajátítania a meghallgatás, a stresszkezelés készségét, és tudnia kell, hogyan navigálja saját érzelmeit bármely globális válság során.

Ez az időszerű folytatása a vezetői képzés elsőszámú kézikönyvének, a The First-Time Manager-nek, megtanítja, hogyan nézzen szembe olyan nehéz helyzetekkel, amelyekre nem is számított.