A teljesítményértékelési eszköztár: A teljesítményértékelési sablon újratervezése az egyéni és szervezeti változások ösztönzése érdekében

Olvasói vélemények

A Teljesítményértékelési eszköztárat széles körben értékes forrásként tartják számon a HR-szakemberek és a teljesítménymenedzsment-folyamatokat javítani kívánó vezetők számára. Míg sokan értékelik a gyakorlati útmutatást, az átfogó sablonokat és a világos szervezést, egyes kritikusok úgy érzik, hogy hiányzik belőle a mélység és a modern meglátások.

A könyv jól strukturált, könnyen olvasható, és olyan gyakorlati eszközöket, sablonokat és példákat kínál, amelyek a különböző szervezeti igényekhez igazíthatók. Hasznos betekintést nyújt a teljesítményértékelések fejlődésébe, és hasznos technikákat tartalmaz a teljesítményproblémák kezeléséhez. Sok felhasználó tartja nélkülözhetetlennek a HR-feladatok ellátásához, és elégedettségét fejezi ki a tartalom érthetőségével és alkalmazhatóságával kapcsolatban.

Néhány vélemény megemlíti, hogy a könyv nem feltétlenül kimerítő, és az olvasók részletesebb betekintést kívánhatnak. A kritikusok rámutatnak, hogy a könyv hagyományos és potenciálisan elavult fogalmakat tartalmaz, különösen a szubjektív értékelésekkel kapcsolatban, és túlzottan leegyszerűsítheti az összetett teljesítménymenedzsment kihívásokat.

(45 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Performance Appraisal Tool Kit: Redesigning Your Performance Review Template to Drive Individual and Organizational Change

Könyv tartalma:

A legfontosabb különbség aközött, hogy egy rendkívül sikeres szervezet minden lépésnél magasabbra teszi a lécet, vagy pedig egy olyan szervezet között, amely csak boldogan sántikál, ha eléri a negyedéves céljait - az esetek többségében -, talán éppen az, hogy hogyan kezelik a teljesítményértékeléseket.

Vajon csak egy felületes, éves "ellenőrzés", amelynek nem más a célja, mint a fizetésemelés igazolása, vagy a szervezet valóban tudja, hogyan kell irányítani és mérni alkalmazottai teljesítményét annak érdekében, hogy a lehető legjobban befolyásolja a vállalat eredményét? A Teljesítményértékelési eszköztárban az olvasók felfedezhetnek egy testreszabható értékelési sablont, amely a teljesítmény és a magatartás alapvető területeit lefedi, és megtanulhatják, hogyan igazíthatják azt a különböző üzleti stratégiákhoz. Végül is minden szervezet egyedi egység, ezért a teljesítményértékelési tervnek is egyedinek kell lennie a vállalatra nézve.

Annak érdekében, hogy megtalálja azt a folyamatot, amely a legjobban növeli a hatékonyságot és az eredményességet a munkahelyén, tanulja meg, hogyan: - Profilozza az ideális munkatársak teljesítményét és viselkedését - Tervezze meg a teljesítményt erősítő kompetenciákat, mind egyéni, mind vállalati szinten - Vezesse a jövőbeli változásokat a szervezet stratégiai irányvonalának meghatározásával - Szükség szerint alakítsa át az értékelést, hogy idővel szigorítsa az elvárásokat - És még sok minden más Egy vállalat számára hosszú távon nincs értékesebb, mint egy motivált és elkötelezett munkaerő. Ez az előremutató, egyedülálló útmutató megadja azokat az erőforrásokat, amelyekre szüksége van egy olyan teljesítményértékelési program kialakításához, amely alkalmazkodik a piaci változásokhoz, a felülvizsgált prioritásokhoz és a növekvő termelékenységi célokhoz - és végül magasabb szintre emeli szervezetét.