Vezetői támadás: Az értékelés, a teljesítmény és a szakmai fejlődés elsajátítása

Olvasói vélemények

Paul Falcone „Leadership Offense” című könyvét nagyra értékelik a vezetés gyakorlati megközelítése miatt, amely a coachingra és a teljesítménymenedzsmentre összpontosít. Az olvasók úgy találják, hogy jól strukturált, könnyen érthető, és a valóságban is alkalmazható mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára. A tartalom megvalósítható és közvetlenül javítja a vezetői gyakorlatot, így értékes kiegészítője bármely vezető eszköztárának.

⬤ Erőteljes vezető mint coach modell
⬤ kiváló forrás vezetők számára
⬤ tömör és gyakorlatias információk
⬤ könnyen olvasható és jól szervezett
⬤ új és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmazható
⬤ hatékony a teljesítménymenedzsmentben és a munkatársak coachingjában
⬤ gyors fordulatokat eredményező, megvalósítható lépéseket kínál.

Jelentős hátrányt nem említettek, bár egyes kritikusok kisebb korlátokat találtak, például azt, hogy bizonyos témák mélyebb feltárására vágytak.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership Offense: Mastering Appraisal, Performance, and Professional Development

Könyv tartalma:

MESTER MUNKAVÁLLALÓI FEJLŐDÉS ÉS TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS

Felhasználásra kész gyors útmutató a munkavállalói értékelések racionalizálásához, hatékony karrierfejlesztési tervek készítéséhez és a munkavállalók egész éves teljesítményének nyomon követéséhez.

Paul Falcone, a 101 nehéz beszélgetés az alkalmazottakkal szerzője és elismert HR- és vezetési szakértő olyan hatékony forgatókönyveket és sablonokat ad, amelyeket azonnal alkalmazhat a munkavállalói értékelések és a fejlődési beszélgetések során.

Az értékelés, a motiváció, valamint a szakmai és karrierfejlesztés kulcsfontosságú taktikái mellett a Vezetői támadás:

⬤ csökkenti a munkavállalói értékelések elvégzéséhez szükséges időt azáltal, hogy mintaszövegeket kínál a kulcsfontosságú teljesítményterületekre.

⬤ Megadja a konkrét és konstruktív visszajelzések keretét és nyelvezetét.

⬤ Az értékelésekhez és fejlesztési tervekhez szükséges ötleteit a munkavállalói viselkedések, erősségek és lehetőségek példáival csiszolja.

Ez a praktikus, gyors útmutató a sok vezető által rettegett feladatot - a teljesítményértékelések adását - pozitív lehetőséggé változtatja, hogy csiszolja vezetői képességeit, és a sikerhez vezető útra terelje alkalmazottait.