A sürgősség érzése

Olvasói vélemények

John Kotter „A Sense of Urgency” című írása a változásmenedzsment modelljének kritikus első lépésére összpontosít, hangsúlyozva annak fontosságát, hogy a szervezetekben valódi sürgősségérzetet teremtsünk a sikeres változás elősegítése érdekében. A könyv gyakorlati taktikákat és meglátásokat kínál az önelégültség leküzdéséhez és a fejlődést elősegítő légkör kialakításához.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható stratégiákat kínál a sürgősség megteremtéséhez.
⬤ Könnyen olvasható, átélhető anekdotákkal.
⬤ Rávilágít az önelégültség és a hamis sürgősség veszélyeire.
⬤ Minden szinten hasznos a vezetők számára, és különböző szervezeti kontextusokban alkalmazható.
⬤ Megerősíti az érzelmi elkötelezettség fontosságát a racionális érvek mellett a változás mellett.

⬤ Egyes olvasók szerint Kotter korábbi munkáihoz képest ismétlődő és kevés mélységű.
⬤ Kritika, hogy túlságosan leegyszerűsítő, vagy hogy a koncepciókat rövidebb formába lehetett volna tömöríteni.
⬤ Néhány kritikus megemlíti az állításokat alátámasztó kutatási adatok hiányát.
⬤ Néhányan úgy vélték, hogy az írás nem volt magával ragadó, vagy hogy nem definiálta megfelelően a kulcsfogalmakat, mint például a sürgősséget.

(136 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

A Sense of Urgency

Könyv tartalma:

A legtöbb szervezeti változtatási kezdeményezés (legrosszabb esetben) látványosan megbukik, vagy (legjobb esetben) langyos eredményeket hoz. John Kotter a Leading Change (Változások vezetése) című nemzetközi bestsellerében feltárta, miért olyan nehéz a változás, és egy nyolc lépésből álló, megvalósítható folyamatot adott a sikeres átalakítások végrehajtásához. A könyv világszerte a vezetők változással kapcsolatos bibliájává vált.

Most az A Sense of Urgency (A sürgősség érzése) című könyvében Kotter a keretrendszerének első, döntő fontosságú lépésére világít rá: a sürgősség érzetének megteremtésére azáltal, hogy az emberek valóban látják és érzik a változás szükségességét.

Miért érdemes a sürgősségre összpontosítani? Enélkül minden változtatási erőfeszítés kudarcra van ítélve. Kotter feltárja az önelégültség alattomos természetét annak minden formájában és megjelenési formájában.

Ebben az izgalmas új könyvben Kotter elmagyarázza:

- Hogyan lépjünk túl az „üzleti érveken” a változás érdekében, hogy legyőzzük a félelmet és a haragot, amelyek elnyomhatják a sürgősséget.

- Hogyan biztosíthatjuk, hogy a tetteink és a viselkedésünk - nem csak a szavaink - a változás szükségességét kommunikálják.

- Hogyan lehet tovább szítani a sürgősség lángját még akkor is, ha az átalakítási erőfeszítések már elértek néhány korai sikert.

Ez a Kotter jellegzetes, nem szűkszavú stílusában megírt, tömör és hiteles útmutató segít Önnek megteremteni a feltételeket ahhoz, hogy sikeres átalakulást vezessen a vállalatában.