Olvasói vélemények
Összegzés:John Kotter „Accelerate” című könyve az üzleti környezet gyors változásai közepette felvázolja az alkalmazkodóképesség fontosságát a vezetésben. Kidolgozza a „kettős operációs rendszert”, amely a hagyományos hierarchikus struktúrákat agilis módszerekkel integrálja az innováció és a siker előmozdítása érdekében. Bár a könyvet dicsérik éleslátó megközelítése és lebilincselő írása miatt, egyes olvasók csalódottságuknak adnak hangot amiatt, hogy Kotter korábbi műveihez képest kevés új tartalmat találnak benne.
Előnyök:⬤ Jól megírt és magával ragadó, élvezetes olvasmány.
⬤ Értékes betekintést nyújt a kettős operációs rendszer kialakításába a szervezetek agilitásának és innovációjának fokozása érdekében.
⬤ Világos keretet és megvalósítható módszereket kínál a változásmenedzsmenthez.
⬤ A koncepciókat meggyőző példákkal és esettanulmányokkal illusztrálja.
⬤ Inspiráló és releváns a kortárs menedzsment kihívásaihoz.
Hátrányok:⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy a tartalom Kotter korábbi könyveinek újrahasznosítása, és hiányoznak belőle az úttörő meglátások.
⬤ Néhány kritika szerint az írás minősége anekdotikus vagy rosszul strukturált.
⬤ Egyes koncepciókat túlságosan leegyszerűsítőnek vagy kevéssé mélynek találtak.
⬤ Az elvárásokhoz képest hiányoznak a konkrét példák és a kiegészítő források.
⬤ Néhány olvasó csalódottságának adott hangot amiatt, hogy a javasolt rendszerek inkább bonyolítják a hagyományos irányítási struktúrákat, mintsem egyszerűsítik azokat.
(94 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World
Könyv tartalma:
A Harvard Business Review díjnyertes cikke alapján, John Kotter globális vezetési szakértő tollából.
Ismerős jelenet a mai szervezetekben: új versenyfenyegetés vagy nagy lehetőség bukkan fel. Erre válaszul gyorsan létrehoznak egy stratégiai kezdeményezést, és kinevezik a legjobb embereiket, hogy megvalósítsák a változást. És meg is történik - de nem elég gyorsan. Vagy nem elég hatékonyan. A valódi érték elveszik, és végül a dolgok visszasodródnak az alapállapotba.
Miért ismétlődik ez a forgatókönyv oly gyakran az iparágakban és szervezetekben szerte a világon? Az úttörő új könyvében, az Accelerate (XLR8) című könyvben John Kotter, a vezetés és változásmenedzsment szakértője, bestseller író lenyűgöző választ ad - és egy új, erőteljes keretrendszert a versenyzéshez és a győzelemhez az állandó turbulenciák és zavarok világában.
Kotter elmagyarázza, hogyan alakultak ki a hagyományos szervezeti hierarchiák, hogy megfeleljenek a vállalatvezetés napi követelményeinek. A legtöbb vállalat esetében a hierarchia a cég szívében lévő egyetlen operációs rendszer. A valóság azonban az, hogy ez a rendszer egyszerűen nem egy olyan környezetre épül, ahol a változás vált normává. Kotter egy új rendszert javasol - egy második, agilisabb, hálózatszerű struktúrát, amely a hierarchiával együtt működik, hogy létrehozza az általa "kettős operációs rendszernek" nevezett rendszert -, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy kihasználják a gyorsan változó stratégiai kihívásokat, és mégis elérjék a számaikat.
A Gyorsítás (XLR8) szemléletesen bemutatja az új hálózati rendszer alapjául szolgáló öt alapelvet, az azt mozgató nyolc gyorsítót, és azt, hogy a vezetőknek hogyan kell a szerepmodellezés révén sürgősséget teremteniük másokban. És ami talán a legfontosabb, a könyvből kiderül, hogy a legjobb vállalatok hogyan összpontosítják és hangolják az embereik energiáját és sürgősségét arra, amit Kotter nagy lehetőségnek nevez.
Ha Ön úttörő, olyan vezető, aki tudja, hogy a merész változásra van szükség ahhoz, hogy egy folyamatosan változó világban túléljen és boldoguljon, ez a könyv segít Önnek felgyorsulni egy jobb, jövedelmezőbb jövő felé.
