Változásvezetés

Olvasói vélemények

John Kotter „A változás vezetése” című könyve nyolc lépésből álló folyamatot vázol fel a hatékony szervezeti változáshoz, hangsúlyozva a vezetés fontosságát az irányítással szemben. Sok kritikus szerint a könyv olvasmányos, gyakorlatias és inspiráló, és világos útmutatást nyújt a különböző környezetekben történő változáshoz. Néhányan azonban megjegyezték, hogy a megvalósítás részletei nem elég mélyek, és kissé hagyományosnak találták a megközelítést.

⬤ Rendkívül olvasmányos és hasznos
⬤ világos és tömör nyolclépcsős folyamatot nyújt a változások vezetéséhez
⬤ gyakorlati példák és tanácsok
⬤ releváns a mai gyors ütemű üzleti környezetben
⬤ hangsúlyozza az erős vezetés fontosságát
⬤ rövid és egyszerű, így könnyen emészthető.

⬤ Hiányoznak a változás folyamatának részletes végrehajtási stratégiái
⬤ hagyományosnak és túlságosan a vezetésre összpontosítónak tűnhet
⬤ néhány példa korlátozott, különösen a vállalati környezeten kívül
⬤ néhány olvasó bizonyos szempontokat önkényesnek vagy nem eléggé részletesnek talált.

(665 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading Change

Könyv tartalma:

A nemzetközi bestseller - most John Kotter szerző új előszavával.

Világszerte milliók olvasták és fogadták el John Kotter gondolatait a változásmenedzsmentről és a vezetésről.

A szerencsétlenül járt dot-com buboréktól a példátlan M&A tevékenységen át a botrányokig, a kapzsiságig és végül a recesszióig megtanultuk, hogy a széles körű és nehéz változások már nem kivételek. Hanem a szabály. A Leading Change (Változások vezetése) című globális bestseller felfrissített kiadása most új előszóval kiegészítve aktuálisabb, mint valaha.

John Kotter immár legendássá vált nyolclépéses folyamata a pozitív eredményekkel járó változások irányítására világszerte a vezetők és szervezetek alapjává vált. Azzal, hogy felvázolja azt a folyamatot, amelyen minden szervezetnek végig kell mennie céljai eléréséhez, és azonosítja, hol és hogyan siklanak ki még a legjobb teljesítményt nyújtók is a változási folyamat során, Kotter gyakorlatias forrást nyújt a vezetők és menedzserek számára, akiknek az a feladata, hogy a változtatási kezdeményezéseket sikerre vigyék. A Leading Change széles körben elismert, korszakalkotó műve, és fontos előfutára a Harvard Business Review-ban megjelent, a gyorsításról szóló újabb elképzeléseinek.

Ez a bestseller üzleti könyv, amelyre ma nagyobb szükség van, mint bármikor a múltban, egyszerre szolgál látnoki útmutatóként és gyakorlati eszköztárként arra vonatkozóan, hogy hogyan közelítsük meg a változás vezetésének nehéz, de létfontosságú munkáját bármilyen típusú szervezetben. Ezt a rendkívül személyes hangvételű könyvet olvasva olyan, mintha egy napot töltenénk a világ legjelentősebb üzleti vezetési szakértőjével. Biztos, hogy inspiráltan távozik - és olyan eszközökkel felvértezve, amelyekkel másokat is inspirálhat.

Kiadja a Harvard Business Review Press.