A változás szíve: Valós történetek arról, hogyan változtatják meg az emberek a szervezeteiket

Értékelés:   (4.5 az 5-ből)

A változás szíve: Valós történetek arról, hogyan változtatják meg az emberek a szervezeteiket (P. Kotter John)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Összességében John Kotter „A változás szíve” című könyvét a változásmenedzsmentre vonatkozó gyakorlati meglátásai miatt ismerik el, a nyolclépéses folyamat révén, amely hangsúlyozza az érzelmi kapcsolatok fontosságát a változás elősegítésében. A kritikusok általánosságban lebilincselőnek és alkalmazhatónak találták, különösen a szervezeti környezetben. Néhány olvasó azonban kritizálta, hogy az anekdoták zavaróak vagy unalmasak, és megjegyezte, hogy a Kotter korábbi műveit ismerők számára nem biztos, hogy új ismereteket nyújt.

Előnyök:

A változás lépéseinek világos megfogalmazása
Magával ragadó, valós életből vett történetek és példák
Hangsúlyozza az érzelmi kapcsolatok fontosságát a változás folyamatában
Tömör és könnyen olvasható
Gyakorlati tanácsokat ad, amelyek különböző szervezeti kontextusokban alkalmazhatók.

Hátrányok:

Néhány olvasó szerint az anekdoták és példák rosszul megírtak vagy zavarosak
Néhány kritikus megjegyezte, hogy kevésbé lényeglátó, mint Kotter előző könyve, a „Leading Change”
Nem biztos, hogy a nem vállalati környezetben dolgozóknak is tetszeni fog
Ismétlődő elemek a történetekben
Néhányan úgy érezték, hogy hiányzik az új tartalom, amely jelentősen eltérne a változásmenedzsmentről szóló meglévő irodalomtól.

(165 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations

Könyv tartalma:

A változás folyamatán túllépve

Miért olyan nehéz a változás? Mert ahhoz, hogy bármilyen átalakítás sikeres legyen, nem csak a szervezet struktúráját és működését kell megváltoztatni - az emberek viselkedését is meg kell változtatni. És ez sosem könnyű.

A változás szíve az Ön útmutatója ahhoz, hogy segítsen az embereknek másképp gondolkodni és érezni a közös célok elérése érdekében. John Kotter bestselleríró és elismert vezetési szakértő, valamint Dan Cohen társszerző szerint az emberek érzelmeivel való kapcsolatra való összpontosítás az, ami a sikerhez vezető viselkedésváltozást és cselekvést kiváltja. A most frissen megjelent A változás szíve Kotter világsikerű Leading Change (Változásvezetés) című világsikerű könyvének magával ragadó és nélkülözhetetlen kiegészítője.

Kotter forradalmi nyolclépéses folyamatára építve ez a könyv szemléletesen bemutatja, hogyan működhet a nagyszabású változás. A szerzők a szervezetekben dolgozó emberek valós történeteivel mutatják be, hogyan motiválódnak és aktivizálódnak a csapatok és az egyének, hogy leküzdjék a változás útjában álló akadályokat - és látványos eredményeket érjenek el. Kotter és Cohen azzal érvel, hogy a változtatási kezdeményezések gyakran azért vallanak kudarcot, mert a vezetők túlságosan kizárólag az adatokra és az elemzésekre támaszkodnak, hogy a csapataik beleegyezését megszerezzék, ahelyett, hogy kreatívan megmutatnának vagy csinálnának valamit, ami az érzelmeikre hat, és cselekvésre ösztönzi őket. Ők ezt a látás-érzés-változás dinamikájának nevezik, és ez kulcsfontosságú minden valódi szervezeti átalakulás sikeréhez.

Az üdítően világos és rendkívül gyakorlatias A változás szíve kötelező olvasmány mindazok számára, akiknek szembe kell nézniük a változás vezetésével járó kihívásokkal.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781422187333
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2012
Oldalak száma:224

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

A változás szíve: Valós történetek arról, hogyan változtatják meg az emberek a szervezeteiket - The...
A változás folyamatán túllépve Miért olyan nehéz...
A változás szíve: Valós történetek arról, hogyan változtatják meg az emberek a szervezeteiket - The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations
Gyorsulj fel! Stratégiai agilitás kiépítése egy gyorsabban változó világban - Accelerate: Building...
A Harvard Business Review díjnyertes cikke...
Gyorsulj fel! Stratégiai agilitás kiépítése egy gyorsabban változó világban - Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World
Hatalom és befolyás - Power and Influence
A mai összetett munka világában a dolgokat már nem lehet egyszerűen úgy elvégezni, hogy valaki kiad egy parancsot, és valaki más követi...
Hatalom és befolyás - Power and Influence
Vállalati kultúra és teljesítmény - Corporate Culture and Performance
John Kotter és James Heskett a korábbi empirikus munkákon messze túlmutatva az első átfogó...
Vállalati kultúra és teljesítmény - Corporate Culture and Performance
Buy-In: A jó ötlet megmentése az elvetéstől - Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot...
Jó ötleted van. Tudod, hogy döntő változást...
Buy-In: A jó ötlet megmentése az elvetéstől - Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Down
Matsushita: A 20. század legjelentősebb vállalkozójának tanulságai - Matsushita: Lessons from the...
Ő volt minden idők egyik leginspirálóbb példaképe...
Matsushita: A 20. század legjelentősebb vállalkozójának tanulságai - Matsushita: Lessons from the 20th Century's Most Remarkable Entrepreneur
Változásvezetés - Leading Change
A nemzetközi bestseller - most John Kotter szerző új előszavával. Világszerte milliók olvasták és fogadták el John Kotter...
Változásvezetés - Leading Change
A változás ereje: Hogyan különbözik a vezetés a menedzsmenttől - Force for Change: How Leadership...
John P. Kotter meggyőző bizonyítékokkal mutatja...
A változás ereje: Hogyan különbözik a vezetés a menedzsmenttől - Force for Change: How Leadership Differs from Management
Változás: Hogyan érnek el a szervezetek nehezen elképzelhető eredményeket bizonytalan és változékony...
Alakítsa át szervezetét gyorsasággal és...
Változás: Hogyan érnek el a szervezetek nehezen elképzelhető eredményeket bizonytalan és változékony időkben? - Change: How Organizations Achieve Hard-To-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times
A sürgősség érzése - A Sense of Urgency
A legtöbb szervezeti változtatási kezdeményezés (legrosszabb esetben) látványosan megbukik, vagy (legjobb esetben)...
A sürgősség érzése - A Sense of Urgency
Általános menedzserek - General Managers
Az Amerika vezető vezetőiről szóló példátlan tanulmányában John Kotter megdönti a hatékony „generalista” menedzserek népszerű...
Általános menedzserek - General Managers
Az új szabályok: Nyolc üzleti áttörés a 21. századi karrier sikeréhez - The New Rules: Eight...
A Harvard Business School 1974-es évfolyamának 115...
Az új szabályok: Nyolc üzleti áttörés a 21. századi karrier sikeréhez - The New Rules: Eight Business Breakthroughs to Career Success in the 21st Century

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)