A szervezeti sokszínűség, egyenlőség és befogadás újragondolása: Lépésről lépésre útmutató a hatékony változás elősegítéséhez

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 8 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Rethinking Organizational Diversity, Equity, and Inclusion: A Step-by-Step Guide for Facilitating Effective Change

Könyv tartalma:

Kutatások kimutatták, hogy a sokszínű szervezet csak javítja és fejleszti a vállalkozásokat. A Forbes és a Time szerint a sokszínűség évi 8 milliárd dolláros befektetés. A rosszul végrehajtott sokszínűségi programok azonban káros hatással vannak a szervezetre és azokra az egyénekre, akiket ezek a programok segíteni próbálnak. A rosszul végrehajtott programok miatt a munkatársak és a beosztottak megkérdőjelezhetik a döntéseket, és elveszíthetik a vezetésbe vetett hitüket. Emellett még a legmagabiztosabb egyének is kételkedhetnek saját képességeikben és képzettségükben. Számos szervezet fordult a képzéshez, hogy megoldja ezt az összetett problémát.

Más szervezetek mégis létrehoztak és betöltöttek sokszínűségi és befogadási pozíciókat a probléma megoldására. Ezeknek a rosszul végrehajtott programoknak a hatásai olyan megterhelő időkben mutatkoznak meg, mint a legutóbbi COVID-19 járvány. A marginalizált emberek még inkább marginalizálódnak, az erőforrások és a támogatás pedig nem jut el mindenkihez. Az olyan feladatok, mint a technikai támogatás nyújtása, a nagycsoportos megbeszélések lebonyolítása vagy a munkakötelezettségek elosztása anélkül, hogy naponta látnák a munkavállalókat, nagyobb kihívást jelentenek.

Az összetett problémákat nem lehet egyszerű megoldásokkal megoldani. A szervezetfejlesztés (OD) alkalmazása egy átfogó változtatási kezdeményezés kidolgozásához segíthet. Ez a könyv felvázolja, hogy egy OD-változtatási kezdeményezés megfelelő végrehajtása hogyan növelheti hatékonyan a szervezet sokszínűségét és befogadását -- a sokszínűség és az OD alapelveinek kutatásokon alapuló szakirodalmán alapul.

Sok szervezeti vezető felismeri a sokszínűség, a méltányosság, a befogadás és a multikulturalizmus kulcsfontosságú jelentőségét a modern szervezetekben. A szervezetek csak ilyen erőfeszítések révén tudnak boldogulni egy olyan hálózatos világban, ahol sok munkát virtuálisan - és gyakran határokon átnyúlóan - végeznek.

Gyakori forgatókönyv azonban, hogy a vezetők, felismerve a sokszínűségi program szükségességét, kiválasztanak valakit a szervezetből, hogy elindítsa azt. Lehet, hogy az erre a feladatra kijelölt személy a HR-osztályon dolgozik, de nincs tapasztalata a sokszínűségi erőfeszítések elindításában - vagy akár a nagyszabású, hosszú távú, a szervezet egészére kiterjedő változtatási erőfeszítések irányításában. De ezekkel a kihívásokkal kell szembenézni.

Ez a könyv gyorsan azonosít néhány okot, amiért a sokszínűségi programok kudarcot vallanak, és hogyan lehet elkerülni ezeket a kudarcokat. A könyv nagy része kiemeli, hogyan lehet az OD-t a szervezeti kultúra és a folyamatok javítására használni, hogy ne csak a sokszínűséget és a befogadást növeljük, hanem a szervezet egészének tehetségét fejlesszük, és megakadályozzuk, hogy a személyes preferenciák és elfogultságok akadályozzák a legjobb tehetségek kiválasztását a pozíciókba.