Értékelés:
A könyvet nagyra értékelik a szervezeti változások és fejlesztések irányítására vonatkozó gyakorlati útmutatásaiért, amelyek lépésről lépésre történő útmutatásokat, esettanulmányokat és hasznos forrásokat kínálnak. Számos kritikus úgy találta, hogy a könyv nélkülözhetetlen forrás a szervezetfejlesztés (OD) területén dolgozó kezdő és tapasztalt szakemberek számára egyaránt. Bemutatja a csapatok irányításának technikáit, és fokozza a munkahelyi általános termelékenységet és hatékonyságot.
Előnyök:⬤ Rengeteg gyakorlati tudást és meglátást nyújt a szervezeti változások irányításához.
⬤ Jól strukturált, lépésről-lépésre történő útmutatásokkal és vitakérdésekkel.
⬤ Esettanulmányokat és hasznos gyakorlati eszközöket tartalmaz.
⬤ Sokoldalú tanácsokat kínál, amelyek az OD-beavatkozások különböző szintjeihez alkalmazhatók.
⬤ Könnyen emészthető és érthető, így széles közönség számára alkalmas.
⬤ Értékes diagramokkal, táblázatokkal és űrlapokkal rendelkezik az olvasók számára.
⬤ Időszerű anyag, amely megfelel a kortárs munkahelyi igényeknek.
Néhány kritikus nem említett hátrányokat, bár a lehetséges kritikák közé tartozhat az elméleti mélység hiánya vagy a nagyon specifikus szervezeti kontextusokra való korlátozott alkalmazhatóság.
(13 olvasói vélemény alapján)
Organization Development Interventions: Executing Effective Organizational Change
A mai üzleti világban való hatékony alkalmazkodás és boldogulás érdekében a szervezeteknek hatékony szervezetfejlesztési (OD) beavatkozásokat kell végrehajtaniuk a teljesítmény és a hatékonyság javítása érdekében egyéni, csoportos és szervezeti szinten. Az OD-beavatkozások az embereket, a bizalmat, a támogatást, a megosztott hatalmat, a konfliktusmegoldást és az érdekelt felek részvételét foglalják magukban, hogy csak néhányat említsünk. Az OD-beavatkozások általában szélesebb körűek, és az egész szervezetet érinthetik. Az OD-gyakorlóknak vagy a változásért felelős szakembereknek alapos ismeretekkel kell rendelkezniük a különböző OD-beavatkozásokról, hogy kiválaszthassák az ügyfél igényeinek leginkább megfelelőt. Kevés pontos információ vagy kutatás áll rendelkezésre arról, hogy hogyan kell az OD-beavatkozásokat megtervezni, vagy hogy azok várhatóan hogyan hatnak kölcsönhatásba a szervezeti feltételekkel, hogy konkrét eredményeket érjenek el.
Ez a könyv az OD-gyakorlóknak és a változásért felelős szakembereknek lépésről lépésre megközelítést kínál az OD-beavatkozások végrehajtásához, és példapéldákat, gyakorlati eszközöket és iránymutatásokat tartalmaz a különböző OD-beavatkozásokhoz. Figyelemre méltó, hogy a szervezeti változtatási projektek nagyjából 65%-a kudarcot vall. A kudarc egyik oka az, hogy a változásokat nem hajtják végre hatékonyan, és ez a könyv arra összpontosít, hogyan lehet sikeresen végrehajtani a szervezeti változásokat.
Az OD-szakemberek, vezetők és humánerőforrás-szakemberek számára készült könyv szemléltető esettanulmányok és hasznos eszközök segítségével ismerteti meg az olvasókat az OD alapelveivel, gyakorlatával és készségeivel. Ez a könyv bemutatja, hogy az OD szakemberek hogyan tudják ténylegesen elvégezni a munkát, és milyen lépésről-lépésre kell az OD-nek erőfeszítéseket tennie. Ez a könyv azt vizsgálja, hogyan lehet különböző szintű beavatkozásokat kiválasztani és végrehajtani. A piacon jelenleg kapható más könyvektől eltérően ez a könyv túlmutat az OD-beavatkozások egyéni, csoportos és szervezeti szintjein, és foglalkozik az OD-beavatkozási erőfeszítések szélesebb körű, ágazati és közösségi szintű törekvéseivel is. Lényegében ez a könyv gyakorlati útmutatót nyújt az OD-beavatkozásokhoz. Minden fejezet gyakorlati információkat nyújt az általános OD-beavatkozásokról, példákat és esettanulmányokat szolgáltat a legjobb gyakorlatokra, összefoglalja a legjobb gyakorlatok eredményeit, legalább egy eseti forgatókönyvet ad, és legalább egy releváns eszközt kínál a szakemberek számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)