Sikeres felügyeleti vezetés: Pozitív befolyás gyakorlása az emberek vezetése során

Olvasói vélemények

A könyvet az olvasók nagyra értékelik a felügyeleti és vezetői készségek mélyreható és átfogó megközelítése miatt. Hangsúlyt fektet a pozitivitásra, az érzelmi intelligenciára, a kapcsolatépítésre és a szervezeteken belüli hatékony vezetés gyakorlati stratégiáira. Sok olvasó hasznosnak találja a személyes fejlődés és a csapatdinamika szempontjából.

⬤ Éleslátó elemzést nyújt a felügyeleti szerepről és annak szervezeteken belüli hatásáról.
⬤ Hangsúlyt helyez a pozitivitásra és a csapattagokkal való kapcsolatépítésre.
⬤ Gyakorlati megközelítéseket kínál az időgazdálkodáshoz és a termelékenységhez.
⬤ Jól szervezett, a hatékony felügyelet számos aspektusát lefedi.
⬤ Személyes fejlődésre és karrierépítésre ösztönöz.
⬤ Aktívan bevonja az olvasót, elősegítve a gyakorlati alkalmazást.

⬤ Néhány olvasó a kényelem érdekében hangoskönyv-verzióra vágyik.
⬤ Azoknak, akik lazább olvasmányt várnak, tankönyvnek tűnhet.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Successful Supervisory Leadership: Exerting Positive Influence While Leading People

Könyv tartalma:

Miért érdemes szupervíziót tanulni?

Ez a könyv két kényszerítő okot mutat be a szupervízió és a felügyeleti vezetés tanulmányozására:

⬤ Meghatározó pozíció: A felügyelők jelentős befolyást gyakorolnak a szervezeti környezetre. A szupervízorokat iskolázták, fejlesztették és képezték ki feladataikra. Hatékonyabban tudnak működni, mintha informális, néha véletlenszerű módon tanulnának. Érdemes tehát tanulni a felügyeletről, mert a felügyelők befolyásolhatják, hogy szervezetük mennyire hatékonyan és eredményesen működik.

⬤ Karrierút: Számos karrierút vezet a felügyelethez. Felügyelők mindenütt vannak. Felügyelők a tanárok, orvosok, könyvelők, ügyvédek, vízvezeték-szerelők és villanyszerelők. Ha a szakmáján belül előmenetelre törekszik, előfordulhat, hogy az egyik karrierút a felügyelethez vezet. A felügyeleti feladatokra való felkészülés felkészítheti Önt az előrelépésre. Személyes érdeke - a saját jövője - lehet tehát, hogy megismerje, mit és hogyan csinálnak a felügyelők.

Ezen túlmenően ez a könyv:

⬤ Stratégiákat nyújt a csapattagokkal való szilárd kapcsolatok kiépítéséhez.

⬤ A pozitivitást, mint a többi alkalmazott vezetésének és bátorításának alapvető gyakorlatát használja.

⬤ Rajzokat ad arra vonatkozóan, hogyan lehet az alkalmazottakat felelősségre vonni és magas elvárásokat támasztani.

⬤ Stratégiákat mutat be az alkalmazottak bevonására, edzésére és fejlesztésére, pozitív légkör kialakításával.

⬤ környezetet, amely befolyásolja az attitűdöket és a viselkedést.

⬤ Elkülönböző megközelítéseket kínál az időgazdálkodásra és a termelékenység növelésére.