A változás vezetője: Megtanulni azt, ami a legfontosabb

Olvasói vélemények

A könyv nagyra értékelt a változásvezetéssel kapcsolatos gyakorlati meglátásai miatt, így értékes forrás a különböző területek, különösen az oktatás területén dolgozó vezetők számára. Sok olvasó értékeli a könnyen olvasható stílust és a megvalósítható javaslatokat, bár egyesek szerint hiányzik belőle az eredetiség, különösen akkor, ha már ismerik a szerző korábbi műveit.

⬤ A különböző szervezetek, különösen az oktatásügy vezetésére alkalmazható gyakorlati meglátások
⬤ könnyen olvasható és érthető
⬤ értékes anekdotikus történeteket tartalmaz
⬤ motiválja az olvasót a változások végrehajtására
⬤ nagyra becsült szerző (Michael Fullan)
⬤ segít a változásvezetői gondolkodásmód kialakításában.

⬤ Egyesek szerint unalmas vagy kevés új információt tartalmaz
⬤ a Fullan munkásságát már ismerő olvasók számára ismétlődésnek tűnhet
⬤ nem minden olvasó érezte úgy, hogy jelentős tanulságokat vagy új perspektívákat nyújtott.

(75 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Change Leader: Learning to Do What Matters Most

Könyv tartalma:

Kihívásokkal teli, összetett, összekapcsolt és kiszámíthatatlan világban élünk, amelyet számos megoldhatatlannak tűnő probléma sújt. Michael Fullan - a szervezeti változások nemzetközileg elismert szaktekintélye - szerint azonban egyre jobban értjük, hogyan kell kezelni az összetett változásokat. Ehhez egy újfajta vezető kifejlesztésére van szükség: olyan vezetőre, aki felismeri, hogy mire van szükség ahhoz, hogy mély és tartós változásokat idézzünk elő az élő rendszerekben minden szinten. Ezeknek a vezetőknek mélyen meg kell érteniük, hogy mi motivál bennünket, mint emberi lényeket, és hogyan használjuk ki és befolyásoljuk mások önmotivációját.

Michael Fullan korábbi bestsellereiben, A változás hat titka, a Vezetés a változás kultúrájában és a Turnaround Leadership című könyveiben a változás fogalmait és folyamatait vizsgálta. A Change Leader című könyvében a vezetés alapvető gyakorlataira összpontosít, amelyek létfontosságúak a mai összetett világban való vezetéshez. Hét alapvető gyakorlatot tár fel a mai vezetők számára, amelyek mindegyike megtévesztően egyszerűnek tűnik, de valójában a lényegre tapint, ami megkülönbözteti az erős vezetőt a csupán kompetens vezetőtől:

⬤ Practice Drives Theory.

⬤  Légy elszánt.

⬤ Motiváld a tömegeket.

⬤ Közösködj, hogy versenyezhess.

⬤ Tanulj magabiztosan.

⬤ Tudd meg a hatásodat.

⬤ Fenntartani az egyszerűséget.

A könyvben Fullan azt állítja, hogy az erős vezetők a hitelesség alapköveit építették ki, megtanulták, hogyan határozzák meg azt a néhány dolgot, ami a legfontosabb, és tudják, hogyan használják ki képességeiket oly módon, hogy az egész szervezetük javát szolgálják. A szerző megmutatja a vezetőknek, hogyan kerüljék el a felszínes és rövid távú célokra összpontosító politikákat és stratégiákat, és hogyan fejlesszék a hosszú távú sikerhez szükséges vezetői készségeket.

Az üzleti, oktatási, nonprofit és kormányzati szektorból származó rengeteg szemléletes példával a Change Leader a mai zavaros légkörben nagyon is szükséges vezetői útmutatót nyújt.