Az egyén és a szervezet integrálása

Olvasói vélemények

A könyv értékes forrás a szervezetfejlesztés és a munkaügyi kapcsolatok iránt érdeklődők számára, különösen a nehéziparban. Olyan meglátásokat kínál, amelyek kora ellenére is relevánsak.

⬤ Értékes információkat nyújt a munkaerő-gazdálkodási kérdések megértéséhez, különösen a nehéziparban
⬤ jól megírt és lényeglátó
⬤ hasznos a tudományos kutatáshoz.

Egyes olvasók a könyv tartalmát elavultnak találhatják, mivel 1960-ban jelent meg, amikor a szakszervezetek erősebbek voltak, és a tárgyalt iparágak ma már kevésbé elterjedtek.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Integrating the Individual and the Organization

Könyv tartalma:

A szervezeti változások hangsúlyozása a vállalati életben az utóbbi években - beleértve a munkakörök újratervezését, az autonóm csoportokat, a nagyteljesítményű munkarendszereket és az irányítási rendszerek újratervezését - sokat köszönhet Chris Argyris úttörő munkásságának. Ez a könyv azt vizsgálja, hogy a szervezetekben az egyének hogyan válhatnak hatékonyabbá, ezáltal pedig a szervezetek hogyan válhatnak hatékonyabbá.

Feltárja a szervezetek hagyományos piramisszerű felépítését, amelyben a vezetők felülről lefelé irányítják a dolgozókat, és megvizsgálja azok negatív következményeit. Ezek közé tartozik a szervezeti igazságtalanság és végül az irracionális döntéshozatal. Argyris kitér a modern szervezetekre jellemző tanulási rendszerre is, amelyet egyhurkos jellegűnek ír le.

Ez a rendszer szerinte csak annyira adekvát, hogy lehetővé tegye a szervezet számára a meglévő politikák végrehajtását. Nem teszi lehetővé a mögöttes célok és feltételezések megkérdőjelezésének nehezebb és átfogóbb feladatát, amelyet kétes hurokú tanulásnak nevez.

Az ilyen típusú tanulás során a szervezet képes szembenézni azokkal a nehezebb problémákkal, amelyek a szervezeteket az átalakulás időszakában érintik. Új bevezetőjében Argyris áttekinti az Egyén és a szervezet integrálásában kifejtett érvelés erősségeit és korlátait.

Ismerteti, hogy miért marad fenn a piramisszerű struktúra, és hogy az önképző szervezet létrehozása miért még nagyobb kihívást jelentő feladat, mint azt ő maga elképzelte. A könyv a szervezetfejlesztés iránt régóta érdeklődő szakemberek, valamint a területre most belépők, a szervezeti változások kihívásaival szembesülő vezetők, valamint a szervezeti viselkedés és elmélet kutatói számára egyaránt érdekes lehet.