Értékelés:
A könyvet dicsérik a kölcsönös tanulással és érveléssel kapcsolatos éleslátó koncepciói miatt, amelyek különösen hasznosak a vezetők és a vállalati workshopok számára. Ugyanakkor kritizálják, hogy sekélyes, ismétlődő és konkrét megoldásokat nélkülöz, egyes kritikusok feleslegesnek vagy értéktelennek tartják.
Előnyök:⬤ Kiválóan alkalmas csapatfejlesztési és vállalati vezetői workshopokhoz/könyvklubokhoz.
⬤ Időtlen tartalom, amely az érvelés emberi állapotával foglalkozik.
⬤ Betekintést nyújt abba, hogy a sikeres emberek miért küzdenek a tanulással.
⬤ Ösztönöz a reflexióra és az önismeretre.
⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható.
⬤ Az összetett gondolatok könnyed kezelése, a mélység hiánya.
⬤ Ismétlődő fogalmak, amelyek feleslegesnek tűnhetnek.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy nem érte meg az idejét vagy a pénzét, mivel úgy érezte, hogy nem nyújt értékes tanulságokat.
⬤ Nem kínál konkrét módszereket, amelyek segítenének az okos embereknek jobban tanulni.
(15 olvasói vélemény alapján)
Teaching Smart People How to Learn
Miért a legokosabb és legsikeresebb alkalmazottaid gyakran a legrosszabbul tanulók? Valószínűleg azért, mert nem volt lehetőségük az önvizsgálatra, amit a kudarcok biztosítanak. Így amikor kudarcot vallanak, ahelyett, hogy kritikusan megvizsgálnák a saját viselkedésüket, kifelé hárítják a felelősséget - bárkire vagy bármire, akire vagy amire csak tudják.
A Teaching Smart People How to Learn című könyvében Chris Argyris rávilágít azokra az erőkre, amelyek megakadályozzák, hogy a magasan képzett alkalmazottak tanuljanak a hibákból, és javaslatokat tesz arra, hogy a tehetséges alkalmazottak hogyan fejleszthetnek ki produktívabb válaszokat. A Harvard Business Review 1922 óta a menedzsment gyakorlatában az áttörést jelentő ötletek vezető forrása - amelyek közül sok még ma is szól hozzánk, és hatással van ránk.
A HBR Classics sorozat most lehetőséget kínál Önnek arra, hogy ezeket a korszakalkotó műveket állandó menedzsmentkönyvtárának részévé tegye. Minden kötet egy-egy olyan úttörő gondolatot tartalmaz, amely világszerte alakította a legjobb gyakorlatokat és számtalan menedzsert inspirált - és amely megváltoztatja az üzleti világról való mai gondolkodását.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)