Szervezeti csapdák: Vezetés, kultúra, szervezeti felépítés

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 39 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design

Könyv tartalma:

Bárki, aki töltött már időt egy szervezetben, tudja, hogy a diszfunkcionális viselkedés bőven előfordul. A konfliktusokat gyakran elkerülik vagy a föld alá szorítják, ahelyett, hogy nyíltan kezelnék őket. Ugyanakkor gyakran újra és újra, szinte szóról szóra ugyanazok a viták törnek elő. A gyepmesteri csatározások elhúzódnak.

Időszakokig megoldások nélkül. Az emberek a megbeszéléseken egyetértően bólogatnak, majd kisietnek a teremből, hogy panaszaikat négyszemközt, megértő füleknek adják elő. A legrosszabb az egészben, hogy amikor az embereket megkérdezik, hogy a dolgok valaha is megváltoznak-e, kétségbeesetten felteszik a kezüket. Úgy érzik magukat, mint áldozatok, akik csapdába estek egy.

Menedékhely.

És az emberek gyakran csapdába esnek. De nem valamilyen rájuk kényszerített elnyomó rendszer vagy szervezeti struktúra csapdájában vannak. Nem áldozatok. Valójában az emberek maguk felelősek azért, hogy a status quo ennyire ellenáll a változásnak. A saját viselkedésünk miatt vagyunk csapdában.

A kutatók és a gyakorlati szakemberek gyakran elmélkedtek ezekről a dolgokról, de van egy rejtély. Egyrészt jelentős egyetértés van abban, hogy ezek a csapdák a hatékony teljesítmény ellen hatnak. Másrészt szinte egyáltalán nem foglalkoznak azzal, hogyan lehet a szervezeti csapdákat megelőzni vagy.

Csökkentve.

Ez a könyv amellett érvel, hogy bármilyen elméletet is használunk az ilyen szervezeti csapdák leírására és megértésére, azt fel kell használni az ilyen csapdákat csökkentő és megelőző beavatkozások megtervezéséhez és végrehajtásához. Argyris a világ egyik vezető menedzsmenttudósa, akinek munkássága következetesen rávilágított a szervezeti.

Problémák. Ez a könyv elengedhetetlen olvasmány MBA-k, menedzserek és tanácsadók számára.