Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.
Five Big Ideas for Leading a High Reliability School: (Data-Driven Approaches for Becoming a High Reliability School)
Szerezzen kulcsfontosságú információkat a nagy megbízhatóságú iskola vezetéséről olyan szakértőktől, akik több éves tapasztalattal rendelkeznek az iskolák és körzetek vezetésében. A HRS sikeréhez olyan erős vezetőkre van szükség, akik megértik a könyvben ismertetett öt nagy gondolatot. A szerzők adatvezérelt megközelítésekkel és kutatásokkal alátámasztott stratégiákkal nem csak azt mutatják be, hogyan segíthetnek az iskoláknak boldogulni, hanem azt is, miért sikeresek a módszereik.
Ez a könyv segítséget nyújt a jelenlegi vagy leendő K-12-es nagy megbízhatóságú iskolák vezetőinek:
⬤ Megértse az összes pedagógus szerepét a nagy megbízhatóságú szervezetekben.
⬤ Kibontakoztassák a nagy megbízhatóságú vezetés öt nagy gondolatát, és azt, hogy ezek az ötletek hogyan kapcsolódnak a saját iskolájukhoz vagy körzetükhöz.
⬤ Használják a gyakorlati eszközöket a HRS keretrendszer jobb alkalmazásához.
⬤ Javítsák az iskolai kultúrát, a tanulók teljesítményét és a szervezeti hatékonyságot.
⬤ Fenntartani a rendkívül hatékony iskolarendszereket.
Tartalom:
Bevezetés: A nagy megbízhatóságú iskolák keretrendszere.
1. nagy gondolat: A nagy megbízhatóságú iskolává válás egy mérési folyamat.
2. nagy gondolat: A HRS keretrendszer bizonyos szintjei közvetlenebb kapcsolatban állnak a külső tesztekkel mért tanulói teljesítménnyel, mint mások.
Nagy gondolat: Az iskoláknak a programokat és gyakorlatokat sajátos igényeikhez kell igazítaniuk.
4. nagy gondolat: Megfelelő összpontosítás és energia nélkül még a hatékony programok és gyakorlatok is hanyatlani kezdenek.
5. nagy gondolat: A szabványokra hivatkozó jelentés és a kompetenciaalapú oktatás a HRS-keretrendszer csúcsán áll a változás nagyságrendje és a méltányosságra való összpontosítása miatt.
Epilógus.
Függelék: HRS mérőeszközök.
Hivatkozások és források.
Index.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)